These Joint Mission Essential Task Lists (JMETLs) have been created from the Universal Joint Task List (UJTL) of version 2.1 [26] and then modified to fit those of version 3 (draft) [27]. They contain the strategic theater (ST) and operational (OP) tasks, as those appropriate to the CINC planning cells' needs. In addition, certain strategic national (SN) tasks are called out as relating to analysis tasks for OOTW.
The OOTW analysis categories that require separate JMETLs are presented in separate columns. "PK" stands for peacekeeping operations, "PE" for peace enforcement operations, "HA/DR-For" for humanitarian assistance and foreign disaster relief operations, "DR-Dom" for domestic disaster relief operations, "NEO-Un" for unopposed noncombatant evacuation operations, "CD" for counterdrug operations, "CT" for counterterrorism operations, "CI" for counterinsurgency operations, "NA" for nation assistance operations, and "CONT" for military contingency operations. All types of OOTW are included in one of these categories.
The tasks are listed by UJTL sequence number. Shading of a row indicates the task has been called out by a task from this report as requiring analytical support and has the report's task number in square brackets [], following the UJTL task. Tasks that this report recommends to be inserted in the UJTL to accommodate OOTWs are shown in italics. All the UJTL subtasks of an analytically- required task of a specified OOTW type are included, but not marked unless specifically called out by another required task.
Peace Ops | HA/DR Ops | National Integrity Ops | Mil Cont Ops | |||||||||
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UJTL # | UJTL TASK | TASK # | PK | PE | HA/DR- For | DR- Dom | CD | CT | CI | NA | General | NEO |
SN 1.1 | DETERMINE TRANSPORTATION INFRASTRUCTURE AND RESOURCES | [1.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
SN 4 | PROVIDE SUSTAINMENT | [1.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
SN 5.1.4 | Monitor Worldwide Strategic Situation | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
SN 5.2 | REASSESS WORLDWIDE AND REGIONAL STRATEGIC ENVIRONMENT | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
SN 5.3 | DETERMINE NATIONAL MILITARY STRATEGIC DIRECTION | [1.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
SN 7 | CONDUCT FORCE DEVELOPMENT | [1.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 1 | DEPLOY, CONCENTRATE & MANEUVER THEATER FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1 | CONDUCT INTRATHEATER STRATEGIC DEPLOYMENT | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.1 | Process Movement Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.1.1 | Determine transport capabilities | [4.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 1.1.2 | Provide Theater Strategic Reception, Staging, Onward Movement, & Integration (RSOI) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.2.1 | Provide Theater Strategic Reception | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.2.2 | Provide Theater Strategic Staging | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.2.3 | Provide Onward Movement in the AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.2.4 | Provide Theater Strategic Integration of Deploying Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.3 | Conduct Intratheater Deployment of Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.4 | Provide Command & Control of Deploying Units | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.1.5 | Provide for Intratheater Refueling | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.2 | CONCENTRATE FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 1.3 | CONDUCT THEATER STRATEGIC MANEUVER | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.3.1 | Posture Forces for Strategic Maneuver | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
ST 1.3.2 | Designate Strategic Reserves | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 1.3.3 | Synchronize Forcible Entry in Theater of War | Y | Y | Y | Y | |||||||
ST 1.3.4 | Integrate Direct Action in Theater | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.3.5 | Coordinate Show of Force/Demonstration | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
ST 1.3.6 | Conduct Theater of War Operations in Depth | |||||||||||
ST 1.3.7 | Coordinate Unconventional Warfare Across Theaters of Operations | Y | Y | Y | ||||||||
ST 1.4 | ENHANCE STRATEGIC MOBILITY | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 1.5 | CONDUCT STRATEGIC COUNTERMOBILITY | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.5.1 | Establish Strategic System of Barriers, Obstacles & Mines | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.5.2 | Establish Quarantine, Embargo or Blockade | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 1.6 | CONTROL OR DOMINATE STRATEGICALLY SIGNIFICANT AREA(S) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.6.1 | Control Strategically Significant Land Area | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.6.2 | Gain & Maintain Air Superiority in Theater of War | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.6.3 | Secure Maritime Superiority in Theater of War | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 1.6.4 | Gain & Maintain Information Superiority in Theater of War | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 2 | DEVELOP THEATER STRATEGIC INTELLIGENCE, SURVEILLANCE & RECONNAISSANCE | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.1 | PLAN & DIRECT THEATER STRATEGIC INTELLIGENCE ACTIVITIES [add emphasis on political & social situations, animosities, etc.] | [3.10] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 2.1.1 | Determine & Prioritize Theater Strategic Priority Intelligence Requirements (PIR) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.1.2 | Determine & Prioritize Theater Strategic Information Requirements (IR) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.1.3 | Prepare Theater Strategic Collection Plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.1.4 | Allocate Intelligence Resources in AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.2 | COLLECT THEATER STRATEGIC INFORMATION | [3.10] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 2.2.1 | Collect Information on Strategic Situation, Geography, Medical Risks, Climate, & Significant Hazards | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.2.2 | Support National and JTF Surveillance Reconnaissance Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.3 | PROCESS & EXPLOIT COLLECTED THEATER STRATEGIC INFORMATION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.3.1 | Conduct Technical Processing & Exploitation | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.3.2 | Collate Theater Strategic Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.3.3 | Correlate Theater Strategic Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4 | PRODUCE THEATER STRATEGIC INTELLIGENCE & PREPARE INTELLIGENCE PRODUCTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.1 | Evaluate, Integrate, Analyze, & Interpret Theater Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.1.1 | Identify theater issues & threats | [3.15] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 2.4.1.2 | Determine enemy's theater strategic capabilities | [3.15] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 2.4.1.3 | Produce instability forecast for theater area of interest | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.1.4 | Produce impact forecast for proposed plans | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 2.4.1.5 | Evaluate risks & 'worst case' | [2.7] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 2.4.2 | Prepare Intelligence Product for Theater Strategic Use | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.2.1 | Provide theater strategic indications & warnings | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 2.4.2.2 | Provide theater current intelligence | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.2.3 | Provide theater general military intelligence | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.4.2.4 | Provide target intelligence for theater planning & execution | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 2.4.2.5 | Provide scientific & technical intelligence for planning & execution | Y | ||||||||||
ST 2.5 | DISSEMINATE & INTEGRATE THEATER STRATEGIC INTELLIGENCE | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.5.1 | Provide Finished Theater Strategic Intelligence | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.5.2 | Provide Follow-on Intelligence Support to Theater Strategic Planners & Decision Makers | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 2.6 | EVALUATE INTELLIGENCE ACTIVITIES IN AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 3 | EMPLOY THEATER STRATEGIC FIREPOWER | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 3.1 | PROCESS THEATER STRATEGIC TARGETS | Y | Y | |||||||||
ST 3.1.1 | Select Strategic Targets in the Theater for Attack | [5.7] | Y | Y | ||||||||
ST 3.1.2 | Assign Join/Multinational Theater Firepower | Y | Y | |||||||||
ST 3.1.3 | Conduct Theater Combat Assessment | Y | Y | Y | ||||||||
ST 3.2 | ATTACK THEATER STRATEGIC TARGETS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 3.2.1 | Conduct Lethal Attack on Strategic Targets | Y | Y | Y | ||||||||
ST 3.2.2 | Conduct Nonlethal Attack on Theater Strategic Targets | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 3.2.2.1 | Conduct theater psychological activities | [3.17] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 3.2.2.2 | Conduct theater electronic attack (EA) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 3.2.2.3 | Attack theater information systems | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
ST 3.2.3 | Integrate Theater Strategic Firepower | Y | Y | Y | Y | |||||||
ST 4 | SUSTAIN THEATER FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.1 | COORDINATE FIXING & MAINTENANCE OF EQUIPMENT | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.2 | COORDINATE MANNING | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.2.1 | Integrate Field Services | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.2.2 | Provide Health Service Support | [6.5] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 4.2.2.1 | Manage theater joint blood program | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.2.2.2 | Coordinate patient evacuation from AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.2.2.3 | Manage medical & dental services, laboratories & supply | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 4.2.3 | Reconstitute Theater Forces | [7.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 4.2.4 | Conduct Training of Joint Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 4.3 | DISTRIBUTE SUPPLIES/SERVICES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.3.1 | Provide Movement Services within AOR | [6.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 4.3.2 | Provide Supplies & Services for Theater Forces | [6.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 4.3.2.1 | Allocate all classes of supply per theater strategic plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.3.2.2 | Build up stockage levels for theater campaign | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.3.2.3 | Provide maintenance services & parts for theater campaign | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.4 | MAINTAIN SUSTAINMENT BASE | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.4.1 | Determine Number and Location of Sustaining Bases | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 4.4.2 | Provide Civil-Military Engineering in Theater | [6.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 4.4.3 | Provide Law Enforcement & Prisoner Control | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 4.4.4 | Manage & Integrate Third Party Logistics | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5 | PROVIDE THEATER STRATEGIC COMMAND & CONTROL | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.1 | OPERATE & MANAGE COMMUNICATIONS & INFORMATION SYSTEMS | [3.9] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.1.1 | Communicate Strategic & Operational Decisions & Information | [3.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.1.2 | Manage Theater C4 Systems for Communicating Strategic Orders & Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.1.3 | Maintain Strategic Information, Data & Force Status | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.1.4 | Monitor Worldwide & Theater Strategic Situation | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.2 | ASSESS ENVIRONMENT [add emphasis on NGOs/PVOs, etc.] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.2.1 | Review Current Situation | [3.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.2.2 | Assess National & Multinational Strategy | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 5.2.3 | Review National Security Considerations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 5.2.4 | Review International Security Considerations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 5.2.5 | Project Future Theater Campaigns or Strategic Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 5.3 | DETERMINE STRATEGIC DIRECTION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.1 | Conduct Strategic Estimate | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.1.1 | Develop theater courses of action & prepare staff estimates | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.1.2 | Analyze & compare theater courses of action | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.1.3 | Select/modify theater course of action & prepare commander's estimate | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.1.4 | Estimate probability of mission success | [2.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.3.1.5 | Estimate cost of mission | [1.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.3.2 | Develop Theater Strategic Concepts | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.2.1 | Identify firm mission elements & elements in flux | [2.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.3.2.2 | Identify transition criteria | [2.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.3.3 | Issue Planning Guidance | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.3.4 | Prepare & Coordinate Theater Strategy, Campaign Plans or Operation Plans, & Orders | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.4 | PROVIDE STRATEGIC DIRECTION TO THEATER FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.4.1 | Issue Theater Strategic Operations Plans, Orders & ROE | [2.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.4.2 | Synchronize Joint Operations & Subordinate Campaign Plans | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.4.3 | Establish, or Participate in, a Joint, Combined, or Multinational Force | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.4.3.1 | Augment the joint force staff | [3.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.4.3.2 | Activate theater boards, committees & cells | [3.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.5 | EMPLOY THEATER-WIDE COMMAND & CONTROL WARFARE [PSYOPs] | [3.17] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.5.1 | Plan & Integrate Theater-Wide IW | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 5.5.2 | Plan & Integrate Theater C2W | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 5.5.3 | Control Theater IW/C2W Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 5.6 | PROVIDE PUBLIC AFFAIRS IN THEATER | [3.16] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 5.6.1 | Plan & Provide for External Media Support & Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.6.2 | Coordinate Command/Internal Information Programs | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.6.3 | Plan & Conduct Community Relations Programs | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 5.6.4 | Provide for Combat Camera in Theater | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6 | PROVIDE THEATER PROTECTION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.1 | PROVIDE THEATER AEROSPACE AND MISSILE DEFENSE | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.1.1 | Process Theater Aerospace Targets | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.1.2 | Provide Airspace Control Measures | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.1.3 | Provide Space Support Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.1.4 | Provide for Theater Air Defense | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.1.5 | Provide Theater Missile Defense | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.1.6 | Support Integrated Tactical Warning & Attack Assessment in AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.2 | PROVIDE PROTECTION FOR THEATER STRATEGIC FORCES & MEANS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.2.1 | Prepare Strategically Significant Defenses | Y | Y | Y | Y | |||||||
ST 6.2.2 | Remove Strategically Significant Hazards | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.2.3 | Protect Use of Electromagnetic Spectrum | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.2.4 | Provide Positive Identification of Friendly Strategic Forces in Theater | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 6.2.5 | Provide Security for Theater Forces & Means | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.2.5.1 | Integrate counterreconnaissance theater-wide | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.2.5.2 | Secure & protect theater installations, facilities & systems | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 6.2.5.3 | Secure & protect theater air, land & sea LOCs | [5.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.2.6 | Conduct Personnel Recovery in AOR | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.2.6.1 | Operate theater JSRC | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 6.2.6.2 | Provide civil search & rescue | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.2.6.3 | Provide combat search & rescue | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 6.2.6.4 | Support evasion & escape | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 6.2.7 | Establish NBC Protection in Theater | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.2.8 | Protect Personnel & Equipment & Minimize Safety & Health Risks | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.3 | SECURE THEATER SYSTEMS & CAPABILITIES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.3.1 | Employ Theater Operations Security (OPSEC) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.3.2 | Employ Theater Signal Security (SIGSEC) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.3.3 | Supervise Communications Security (COMSEC) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 6.3.4 | Employ Concealment Techniques for Theater Forces/Facilities | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
ST 6.3.5 | Protect Theater Information Systems | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 6.4 | CONDUCT DECEPTION IN SUPPORT OF THEATER STRATEGY AND CAMPAIGNS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.4.1 | Protect Details of Theater Strategy & Campaign Plan & Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.4.2 | Misinform Adversary Regarding Conduct of Theater Strategy, Campaigns & Unified Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 6.4.3 | Assess Effect of Theater Deception Plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 7 | ESTABLISH THEATER FORCE REQUIREMENTS & READINESS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1 | RECOMMEND WARFIGHTING & OTHER REQUIREMENTS & TEST CONCEPTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.1 | Provide OPLANS for Mobilization & Deployment Planning & Execution | [4.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.2 | Determine Deployment Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.3 | Tailor Joint Forces for Deployment | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.3.1 | Determine deployment timing | [4.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.3.2 | Determine deployment priorities | [4.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.3.3 | Determine tooth to tail ratio | [6.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.4 | Determine & Validate Forces & Cargo to be Deployed or Redeployed | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.4.1 | Determine redeployment priorities: effectiveness vs availability/ feasibility | [7.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.5 | Determine Theater Warfighting & Other Needs, Solutions & Concepts | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.6 | Determine Theater Force Size & Structure Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.1.6.1 | Determine force structure, heavy vs light forces, weapons mix | [2.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.6.2 | Determine active/reserve mix to meet force requirements, to include tailoring | [2.5] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.1.7 | Establish Joint Mission Essential Task List (JMETL) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.2 | MAINTAIN & REPORT READINESS OF THEATER FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.2.1 | Maintain & Report Force Readiness | [2.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 7.2.2 | Assess & Report Military Capability | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 7.2.3 | Conduct Joint After Action Reporting | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8 | DEVELOP & MAINTAIN ALLIANCE & REGIONAL RELATIONS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.1 | FOSTER ALLIANCES & REGIONAL RELATIONSHIPS & SECURITY ARRANGEMENTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.1.1 | Enhance Regional Politico-Military Relations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.1.2 | Promote Regional Security & Interoperability | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.1.3 | Develop Headquarters or Organizations for Coalitions | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.2 | PROVIDE SUPPORT TO ALLIES, REGIONAL GOVERNMENTS, INTERNATIONAL ORGANIZATIONS OR GROUPS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.2.1 | Conduct Security Assistance Activities | [6.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 8.2.2 | Conduct Civil Affairs in Theater | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.2.3 | Coordinate Foreign Disaster Relief | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 8.2.4 | Provide Humanitarian Assistance | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.2.5 | Provide Nation Assistance Support | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
ST 8.2.6 | Provide Military Civic Action Assistance | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.2.7 | Assist in Restoration of Order | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.2.8 | Support Peace Operations in Theater | Y | Y | |||||||||
ST 8.2.8.1 | Support multilateral peace operations | Y | Y | |||||||||
ST 8.2.8.2 | Conduct peacekeeping | Y | ||||||||||
ST 8.2.8.3 | Conduct peace enforcement | Y | ||||||||||
ST 8.2.9 | Coordinate Theater Foreign Internal Defense Activities | Y | ||||||||||
ST 8.2.10 | Coordinate Multinational Operations Within AOR | [3.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 8.2.11 | Cooperate With & Support Nongovernmental Organizations (NGOs) in AOR | [3.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 8.2.12 | Cooperate With & Support Private Voluntary Organizations (PVOs) in AOR | [3.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 8.3 | OBTAIN SUPPORT FOR U.S. FORCES & INTERESTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.3.1 | Arrange Stationing of U.S. Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.3.2 | Establish Bilateral or Multilateral Arrangements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
ST 8.3.3 | Arrange Sustainment Support for Theater Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.3.4 | Obtain Multinational Support Against Nonmilitary Threats | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
ST 8.4 | PROVIDE THEATER SUPPORT TO OTHER DOD & GOVERNMENTAL AGENCIES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.4.1 | Advise & Support Counterdrug Operations in Theater | Y | Y | Y | Y | |||||||
ST 8.4.2 | Assist in Combating Terrorism | Y | Y | Y | Y | |||||||
ST 8.4.3 | Coordinate Evacuation of Noncombatants from Theater | [6.7] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
ST 8.4.4 | Counter Weapon & Technology Proliferation | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
ST 8.5 | COORDINATE & INTEGRATE REGIONAL INTERAGENCY ACTIVITIES | [6.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
ST 8.5.1 | Coordinate & Integrate Policy for the Conduct of Theater Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.5.2 | Facilitate US Information Exchange in Region | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.5.3 | Establish Theater Interagency Cooperation Structure | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
ST 8.5.4 | Perform Theater Consequence Management | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1 | CONDUCT OPERATIONAL MOVEMENT & MANEUVER | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.1 | CONDUCT OPERATIONAL MOVEMENT | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.1.1 | Formulate Request for Strategic Deployment to Theater of Operations/JOA | |||||||||||
OP 1.1.2 | Conduct Intratheater Deployment & Redeployment of Forces Within Theater of Operations/JOA | [7.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 1.1.3 | Conduct Theater of Operations/JOA Reception, Staging, Onward Movement & Integration (RSOI) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.1.3.1 | Maintain tooth to tail ratio | [6.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 1.2 | CONDUCT OPERATIONAL MANEUVER | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.2.1 | Transition Joint Forces to & from Tactical Battle Formations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.2.2 | Posture Joint Forces for Operational Formations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.2.3 | Concentrate Forces in Theater of Operations/JOA | [5.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 1.2.4 | Conduct Operations in Depth | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 1.2.4.1 | Plan & execute show of force | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 1.2.4.2 | Plan & execute demonstration | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 1.2.4.3 | Conduct forcible entry: airborne, amphibious & air assaults | [5.9] | Y | Y | Y | |||||||
OP 1.2.4.4 | Reinforce & expand lodgment | Y | Y | |||||||||
OP 1.2.4.5 | Conduct raids in JOA | [5.9] | Y | Y | ||||||||
OP 1.2.4.6 | Conduct penetration, direct assault & turning movements | |||||||||||
OP 1.2.4.7 | Conduct direct actions in JOA | [5.9] | Y | Y | ||||||||
OP 1.2.4.8 | Conduct unconventional warfare in theater of operations/JOA | [5.9] | Y | Y | ||||||||
OP 1.2.5 | Conduct Offensive Operations in Theater of Operations/JOA | |||||||||||
OP 1.2.6 | Conduct Defensive Operations in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | ||||||||
OP 1.2.7 | Conduct Retrograde Operations in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | |||||||
OP 1.3 | PROVIDE OPERATIONAL MOBILITY | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.3.1 | Overcome Operationally Significant Barriers, Obstacles & Mines | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 1.3.2 | Enhance Movement of Operational Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.4 | PROVIDE OPERATIONAL COUNTERMOBILITY | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 1.4.1 | Employ Operational System of Obstacles | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.4.2 | Plan & Execute Quarantine/Embargo | [5.9] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.4.3 | Plan & Execute Blockade | [5.9] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.5 | CONTROL OR DOMINATE OPERATIONALLY SIGNIFICANT AREA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 1.5.1 | Control Operationally Significant Land Area | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.5.2 | Gain & Maintain Maritime Superiority in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.5.3 | Gain & Maintain Air Superiority in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 1.5.4 | Isolate Theater of Operations/JOA | Y | ||||||||||
OP 1.5.5 | Assist Host-Nation in Populace & Resource Control | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 2 | DEVELOP OPERATIONAL INTELLIGENCE, SURVEILLANCE & RECONNAISSANCE | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.1 | DETERMINE & DIRECT OPERATIONAL INTELLIGENCE ACTIVITIES | [3.10] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.1.1 | Determine & Prioritize Operational Priority Intelligence Requirements (PIR) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.1.2 | Determine & Prioritize Operational Information Requirements (IR) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.1.3 | Prepare Operational Collection Plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.1.4 | Allocate Intelligence Resources in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.2 | COLLECT OPERATIONAL INFORMATION | [3.10] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.2.1 | Collect Information on Operational Situation | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.2.2 | Directly Support Theater Strategic Surveillance & Reconnaissance Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.2.2.1 | Activate HAST | [4.5] | Y | |||||||||
OP 2.3 | PROCESS & EXPLOIT COLLECTED OPERATIONAL INFORMATION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.3.1 | Conduct Technical Processing & Exploitation in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.3.2 | Collate Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.3.3 | Correlate Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.3.3.1 | Develop enemy operational intentions | [3.12] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 2.3.3.2 | develop operational target information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 2.3.3.3 | Identify enemy vulnerabilities | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 2.3.3.4 | Estimate readiness | [2.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.4 | PRODUCE OPERATIONAL INTELLIGENCE & PREPARE INTELLIGENCE PRODUCTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.4.1 | Evaluate, Integrate, Analyze, & Interpret Operational Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.4.1.1 | Identify operational issues & threats | [3.15] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.4.1.2 | Determine enemy's operational capabilities & course of action | [3.15] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 2.4.1.3 | Identify centers of gravity | [3.14] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 2.4.1.4 | Identify infrastructure improvement requirements | [5.5] | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 2.4.1.5 | Establish cultural awareness | [3.11] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.4.2 | Prepare Intelligence Products for Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.4.2.1 | Provide indications & warning for theater of operations/JOA | [1.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 2.4.2.2 | Provide current intelligence for theater of operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.4.2.3 | Provide general military intelligence for theater of operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 2.4.2.4 | Provide target intelligence for theater of operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 2.5 | DISSEMINATE OPERATIONAL INTELLIGENCE REPORTS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.5.1 | Provide Finished Intelligence for Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.5.2 | Provide Follow-on Intelligence Support to Theater of Operations/JOA Planners & Decision Makers | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 2.6 | EVALUATE INTELLIGENCE ACTIVITIES IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 3 | EMPLOY OPERATIONAL FIREPOWER | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 3.1 | CONDUCT JOINT FORCE TARGETING | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.1.1 | Establish Joint Force Targeting Guidance | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.1.2 | Assign Joint/Multinational Operational Firepower Resources | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.1.3 | Develop Operational Targets | [5.7] | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 3.1.4 | Prioritize High Payoff Targets | [5.7] | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 3.1.5 | Publish Tasking Order(s) for Employment of Operational Firepower | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.1.6 | Conduct Operational Combat Assessment | Y | Y | |||||||||
OP 3.1.6.1 | Assess battle damage on operational targets | Y | Y | |||||||||
OP 3.1.6.2 | Assess munitions effects on operational targets | Y | Y | |||||||||
OP 3.1.6.3 | Assess reattack requirement | Y | Y | |||||||||
OP 3.1.7 | Develop Fire Support Coordination Measures | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2 | ATTACK OPERATIONAL TARGETS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 3.2.1 | Attack Operational Land/Maritime Targets | Y | Y | |||||||||
OP 3.2.2 | Conduct Nonlethal Attack on Operational Targets | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 3.2.2.1 | Employ PSYOP in theater of operations/JOA | [3.17] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 3.2.2.2 | Employ electronic attack (EA) in theater of operations/JOA | Y | Y | |||||||||
OP 3.2.3 | Attack Enemy Aircraft & Missiles (Offensive Counter Air) | Y | Y | |||||||||
OP 3.2.4 | Suppress Enemy Air Defenses | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2.5 | Interdict Operational Forces/Targets | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2.5.1 | Conduct air interdiction of operational forces/targets | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2.5.2 | Conduct surface/subsurface firepower interdiction of operational forces/targets | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2.5.3 | Conduct special operations interdiction of operational forces/targets | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 3.2.6 | Provide Firepower in Support of Operational Maneuver | Y | Y | |||||||||
OP 3.2.7 | Integrate/Synchronize Operational Firepower | Y | Y | |||||||||
OP 4 | PROVIDE OPERATIONAL SUPPORT | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.1 | COORDINATE SUPPLY OF ARMS, AMMUNITION & EQUIPMENT IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 4.2 | SYNCHRONIZED SUPPLY OF FUEL IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.3 | PROVIDE FOR MAINTENANCE OF EQUIPMENT IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4 | COORDINATE SUPPORT FOR FORCES IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.1 | Coordinate Field Services Requirements | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.1.1 | Coordinate theater of operations/JOA support for personnel | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.1.2 | Manage mortuary affairs in theater of operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.2 | Provide for Personnel Services | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.3 | Provide for Health Services in Theater of Operations/JOA | [6.5] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.4.3.1 | Manage joint blood program in theater of operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.4.3.2 | Manage flow of casualties in theater of operations/JOA | [5.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.4.3.3 | Manage health services resources in theater of operations/JOA | [5.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.4.4 | Reconstitute Forces | Y | Y | Y | Y | Y | ||||||
OP 4.4.5 | Train Joint Forces & Personnel | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 4.4.5.1 | Conduct mission rehearsals | [5.8] | Y | Y | Y | |||||||
OP 4.5 | MANAGE LOGISTIC SUPPORT IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.5.1 | Provide for Movement Services in Theater of Operations/JOA | [6.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.5.2 | Supply Operational Forces | [6.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.5.3 | Establish Evacuation Policy Procedures for Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.6 | BUILD & MAINTAIN SUSTAINMENT BASES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.6.1 | Determine Number & Location of Sustaining Bases in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 4.6.2 | Provide Civil-Military Engineering | [6.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.6.3 | Expand Capacity of PODs & Allocate Space in the Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.6.4 | Provide Law Enforcement & Prisoner Control | [6.7] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 4.6.5 | Provide for Real Estate Management | |||||||||||
OP 4.6.6 | Manage Contracts & Contract Personnel | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.7 | PROVIDE POLITICO-MILITARY SUPPORT TO OTHER NATIONS, GROUPS & GOVERNMENT AGENCIES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.7.1 | Provide Security Assistance in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 4.7.2 | Coordinate & Provide CMO Support in Theater of Operations/JOA | [3.8, 4.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.7.2.1 | Support humanitarian operations | [5.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.7.2.2 | Provide indigenous/client/refugee support | [6.7] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.7.3 | Provide Support to DOD & Other Government Agencies | [6.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.7.4 | Plan & Transition to Civil Authorities | [7.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 4.7.5 | Coordinate Politico-Military Support | [6.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 4.7.6 | Coordinate Civil Affairs in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 5 | EXERCISE OPERATIONAL COMMAND & CONTROL | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.1 | ACQUIRE & COMMUNICATE OPERATIONAL LEVEL INFORMATION & MAINTAIN STATUS | [3.9] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.1.1 | Communicate Operational Information | [3.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.1.2 | Manage Means of Communicating Operational Information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.1.3 | Maintain Operational Information & Force Status | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.1.4 | Monitor Strategic Situation | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.2 | ASSESS OPERATIONAL SITUATION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.2.1 | Review Current Situation (Project Branches) | [3.6] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.2.1.1 | Maintain up to date values for MOEs, probability of success & end-state status | [3.5] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.2.2 | Formulate Crisis Assessment | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.2.3 | Project Future Campaigns & Major Operations (Sequels) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.3 | PREPARE PLANS & ORDERS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.3.1 | Conduct Operational Mission Analysis | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.3.1.1 | Develop mission | [2.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.1.2 | Develop MOEs for mission | [2.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.1.3 | Estimate probability of success | [2.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.1.4 | METT-T | [3.13] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.2 | Issue Planning Guidance | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.3.3 | Determine Operational End State | [2.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.4 | Develop Courses of Action/Prepare Staff Estimates | [3.2, 3.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.5 | Analyze Courses of Action | [3.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.6 | Compare Courses of Action | [3.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.7 | Select or Modify Course of Action | [3.4] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.3.8 | Issue Commander's Estimate | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.3.9 | Prepare Campaign or Major Operations & Related Plans & Orders | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.4 | COMMAND SUBORDINATE OPERATIONAL FORCES | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.4.1 | Approve Plans & Orders | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.4.2 | Issue Plans & Orders | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.4.3 | Provide Rules of Engagement | [2.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.4.4 | Synchronize/Integrate Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.4.5 | Coordinate/Integrate Components, Theater & Other Support | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.5 | ORGANIZE A JOINT TASK FORCE | [3.7] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.5.1 | Develop a Joint Task Force Command & Control Structure | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.5.1.1 | Establish command arrangements & span of control | [3.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.5.2 | Develop Joint Force Liaison Structure | [3.8] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.5.3 | Integrate Joint Force Staff Augmentees | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.5.4 | Deploy Joint Force Headquarters Advance Element | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.5.5 | Establish Command Transition Criteria & Procedures | [2.3] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.5.6 | Establish or Participate in Task Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.6 | EMPLOY OPERATIONAL COMMAND & CONTROL WARFARE (C2W) | Y | Y | |||||||||
OP 5.6.1 | Plan & Integrate Operational C2W | Y | Y | |||||||||
OP 5.6.2 | Control C2W Operations | Y | Y | |||||||||
OP 5.7 | COORDINATE & INTEGRATE JOINT/MULTINATIONAL & INTERAGENCY SUPPORT | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.7.1 | Ascertain National or Agency Agenda | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.7.2 | Determine National/Agency Capabilities & Limitations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.7.3 | Develop Multinational Intelligence/Information Sharing Structure | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.7.4 | Coordinate Plans with Non-DOD Organizations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.7.5 | Coordinate Host-Nation Support | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 5.7.6 | Coordinate Coalition Support | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 5.7.7 | Coordinate Civil Administration Operations | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 5.8 | PROVIDE PUBLIC AFFAIRS IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | [3.16] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 5.8.1 | Manage Press Relations in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 5.8.2 | Coordinate Combat Camera Activities | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6 | PROVIDE OPERATIONAL PROTECTION | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.1 | PROVIDE OPERATIONAL AEROSPACE & MISSILE DEFENSE | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.1 | Process/Allocate Operational Aerospace Targets | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.2 | Integrate Joint/Multinational Operational Aerospace Defense | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.3 | Provide Airspace Control | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.3.1 | Employ positive control measures | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.3.2 | Employ procedural control measures | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.4 | Counter Enemy Air Attack in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.1.5 | Conduct Operational Area Missile Defense | Y | Y | |||||||||
OP 6.1.6 | Integrate Tactical Warning & Attack Assessment in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.2 | PROVIDE PROTECTION FOR OPERATIONAL FORCES, MEANS & NONCOMBATANTS | [5.2] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |
OP 6.2.1 | Prepare Operationally Significant Defenses | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.2.2 | Remove Operationally Significant Hazards | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.2.3 | Protect Use of Electromagnetic Spectrum in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.2.4 | Provide Positive Identification of Friendly Operational Forces Within Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.2.5 | Conduct Evacuation of Noncombatants from Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.2.6 | Establish Disaster Control Measures | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.2.7 | Establish NBC Protection in Theater of Operation/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||||
OP 6.2.8 | Coordinate & Conduct Personnel Recovery | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.2.8.1 | Provide civil search & rescue | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.2.8.2 | Provide combat search & rescue | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.2.8.3 | Support evasion & escape | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.3 | SECURE SYSTEMS & CAPABILITIES IN THEATER OF OPERATIONS/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 6.3.1 | Employ Operations Security (OPSEC) in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.1.1 | Determine essential elements of friendly information (EEFI) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.1.2 | Determine critical information | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.1.3 | Conduct vulnerability analysis | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.1.4 | Select OPSEC measures | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.1.5 | Implement OPSEC measures | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.3.2 | Supervise Communications Security (COMSEC) | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.3.3 | Employ Signal Security (SIGSEC) for Operational Forces | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 6.3.4 | Protect Information Systems in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |||
OP 6.4 | CONDUCT DECEPTION IN SUPPORT OF SUBORDINATE CAMPAIGNS & MAJOR OPERATIONS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.4.1 | Develop Operational Deception Plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.4.2 | Conduct Operational Deception | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.4.3 | Assess Effect of Operational Deception Plan | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.5 | PROVIDE SECURITY FOR OPERATIONAL FORCES & MEANS | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 6.5.1 | Provide Counterreconnaissance in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | ||||||||
OP 6.5.2 | Protect & Secure Flanks, Rear Areas & COMMZ in Theater of Operations/JOA | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||||
OP 6.5.3 | Protect/Secure Operationally Critical Installations, Facilities & Systems | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | ||
OP 6.5.4 | Protect & Secure Air, Land & Sea LOCs in Theater of Operations/JOA | [5.1] | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | |
OP 6.5.5 | Integrate Host-Nation Security Forces & Means | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y | Y |